公司各權屬企業(yè)、各部門(mén)：

        為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，堅持“人民至上，生命至上”，樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)新安全生產(chǎn)法及公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，結合公司實(shí)際，經(jīng)研究，決定在全集團組織開(kāi)展“大家一起講安全管安全”活動(dòng)?，F將有關(guān)要求通知如下：

       一、主要工作目標

       認真學(xué)習貫徹新安全生產(chǎn)法，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，通過(guò)開(kāi)展“大家一起講安全管安全”活動(dòng)，引導全員干部職工關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，建立“人人有責、層層負責、各負其責”的全員安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)責任全覆蓋，實(shí)現由“要我安全向我要安全、我保安全”的觀(guān)念轉變，形成全集團干部職工齊抓共管安全的良好氛圍。

        二、活動(dòng)具體內容

       （一）開(kāi)展全員安全大討論。公司各權屬企業(yè)、本部各部門(mén)要結合員工崗位職責，對照新安全生產(chǎn)法，認真開(kāi)展學(xué)習研討，梳理出本企業(yè)、本部門(mén)存在安全隱患，列出安全問(wèn)題自查清單，并形成具體整改措施、責任人及時(shí)間表。自查清單4月底前報公司安全管理部。

       （二）開(kāi)展全員安全教育培訓。提升全員安全責任意識，結合公司“華僑大講堂”培訓計劃，以廈鎢學(xué)院“行動(dòng)學(xué)習法”開(kāi)展全員安全培訓。適時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)的安全消防演練，提升員工預防救援和應急搶險救災能力。

       （三）開(kāi)展全員安全知識測試。加強安全應知應會(huì )學(xué)習運用，組織開(kāi)展全員安全知識測試，檢驗全員安全知識掌握情況以及公司安全管理規章制度學(xué)習執行情況，以達到提高公司員工安全管理水平。

      （四）開(kāi)展項目建設“三成立”。工程項目建設是公司轉型升級的關(guān)鍵抓手，為加強項目推進(jìn)落地，對公司各項建設項目，執行“外包工程三成立”管理模式，在成立項目部的同時(shí)，成立黨支部、成立安全管理機構，落實(shí)安全員職責，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，加強對建設項目的安全管理。

      （五）開(kāi)展全員“安全隱患隨手拍”。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任，鼓勵全員參與安全管理與監督，開(kāi)展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)。員工隨手拍的安全隱，發(fā)至集團員工釘釘群中，由公司安全管理部負責監督整改，讓安全隱患及時(shí)曝光，隨查隨改，確保安全無(wú)死角。

        三、有關(guān)要求

       （一）加強組織領(lǐng)導。公司各權屬、本部各部門(mén)要高度重視“大家一起講安全管安全”活動(dòng)，要加強宣傳引導，公司安全管理部要落實(shí)指導監督之責，推動(dòng)全員參與安全管理取得實(shí)效。

       （二）組織全員參與。要樹(shù)立安全無(wú)小事，人人有責的安全管理理念，鼓勵全集團員工積極參與“大家一起講安全管安全”活動(dòng)。各單位、各部門(mén)也可結合具體實(shí)際情況，細化措施方案，讓安全管理成為全員行動(dòng)自覺(jué)行為。

       （三）納入績(jì)效考核。開(kāi)展“大家一起講安全管安全”活動(dòng)成效將納入各單位、各部門(mén)年度績(jì)效考核任務(wù)，年度述職時(shí)需“述管安全”情況。員工“安全隱患隨手拍”將按“拍”的情況，評出“安全管理之星”，對參與活動(dòng)的先進(jìn)單位、員工予以表彰獎勵。